CONSULTORÍA
Nos incorporamos en tu centro de trabajo para abordar un área de oportunidad en particular y hacer una evaluación, diagnóstico, propuesta e implementación de una política o proceso, diseñado para abordar el déficit e impulsar el cambio en la organización.
Alineación estratégica:
- Análisis y descripción de puestos.
- Desarrollo de políticas.
- Desarrollo de tabuladores de sueldos.
- Dictamen de competitividad salarial.
- Evaluación de puestos con metodología punto por factor.
- Programas de comunicación para informar de políticas y/o nuevos procesos.
- Plan de carrera con parámetros definidos.
- Cursos modulares o integrales de los temas anteriores.
Diagnósticos organizacionales:
- Clima laboral.
- Cultura organizacional.
- Orientación y excelencia al cliente.
- Orientación y procesos e innovación.
Estudio de Rotación de Personal:
- Evaluaciones por competencias a 90°, 180° y 360°.
- Evaluación por indicadores KPI’s.
- Evaluación por factores generales de desempeño.
Diseño de modelos para evaluar y gestionar el desempeño los colaboradores:
Evaluamos las causas de rotación para proponer soluciones que ayuden a reducir la rotación por:
- Factores Internos.
- Factores Externos (estudio comparativo con empresas similares)
